Diversitätsorientierte
Organisations entwicklung
Bei Analyse, Strategieentwicklung und Führungskräfte-Training gut begleitet - ich unterstütze Dich dabei, Deine Organisation nachhaltig für Wandel, innovationsfördernde Perspektivenvielfalt und Superdiversität zu stärken.
WAS IST DIVERSITÄTSORIENTIERTE ORGANISATIONSENTWICKLUNG?
Ziele der Diversitätsorientierten Organisationsentwicklung (DOE) sind:
langfristige Förderung von Vielfalt und Inklusion auf allen Ebenen der Organisation
Verbesserung des Arbeitsklimas & Innovationsförderung
nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
Effektives Konfliktmanagement & Change Management
Organisationsentwicklung ist immer ein langfristiger Prozess. Der Ansatz befähigt Organisationen dazu, Wandel als Wachstumsmöglichkeit zu sehen, Lernbereitschaft und innovatives Denken in der Organisationskultur zu verankern, und Menschen dazu zu befähigen, Veränderung effektiv und vertrauensvoll zu leiten.
der Prozesse, Strukturen, sowie qualitative Bedarfsanalyse durch Gespräche mit Führungskräften, Mitarbeitenden, und internen Initiativen wie ERGs / Affinity Groups.
Analyse
Strategie
Teamentwicklung / Führungskräfteentwicklung
Basierend auf der Analyse formulieren wir eine langfristige Vision, legen messbare Ziele (KPIs) fest, sowie entwickeln Richtlinien und Verfahren, die Vielfalt und Inklusion in allen Aspekten des organisatorischen Lebens fördern, einschließlich Rekrutierung, Beförderung, und Leistungsbeurteilung.
Durch Schulungen und Coaching werden Führungskräfte und Mitarbeitende mit den Fähigkeiten und Werkzeugen ausgestattet, um ein inklusives Arbeitsumfeld sowie eine offene Unternehmenskultur zu fördern.
Die Entwicklung von Programmen zur Identifizierung, Entwicklung und Unterstützung von talentierten Führungskräften aus unterrepräsentierten Gruppen ist ebenfalls Teil der DOE Führungskräfteentwicklung.
ICH UNTERSTÜTZE DICH
BEI FOLGENDEN PROZESSEN
DIREKT KENNENLERN-TERMIN BUCHEN
'Schlechte' Führung und ein Mangel an Wertschätzung vonseiten Vorgesetzten ist der meistgenannte Kündigungsgrund.
Etwa 75 % kündigen aufgrund der Führungskraft und eines unzufriedenstellenden Führungsstils eigeninitiativ ihren Job.
Die Förderung einer inklusiven Arbeitsatmosphäre kann dabei helfen, dem Verlust von Top-Talenten und der Überlastung von Führungskräften vorzubeugen. Denn die gute Nachricht ist: Empathische Führung ist mit 50 % produktiveren Teams und einer um 40 % niedrigeren Fluktuationsrate verbunden.
WARUM IST INKLUSIVE FÜHRUNG WICHTIG?
Führung kommt mit vielen Herausforderungen. Gleichzeitig sind Führungskräfte auch die wichtigsten Zahnräder im Organisationsgetriebe, wenn es um Diversity Management und diversitätssensible Organisationsentwicklung geht.
Daher möchte ich Personen mit Teamverantwortung darin bestärken, ein positives Arbeitsklima zu schaffen, in dem jede Person - inklusive Führungskraft - gehört, gesehen und wertgeschätzt wird.
Zur Entwicklung von Diversity-Kompetenz als Führungskraft besprechen wir u.a.:
Mikro-Aggressionen, Biases: erkennen, gegensteuern
Emotionen bei der Arbeit: Wie mit Betroffenheit, Widerstand und Frustration umgehen?
Wirkung statt Absicht: Allyship als Führungskraft
Werkzeuge für eine inklusive Gesprächskultur
Toolbox für die Führung vielfältiger Team
SERVICES ZUR LANGFRISTIGEN UNTERSTÜTZUNG
Vereinbare virtuelle 1:1-Check-ins, um vertraulich über den aktuellen Zustand Deines Teams und Deiner Führung, aufgetretene Konflikte und die Bewältigung individueller Herausforderungen zu sprechen.
Als Sparringpartner*innen arbeiten wir gemeinsam an Lösungen und trainieren Deine Fähigkeiten in transformativer Führung und Diversity-Kompetenz.
Gleichzeitig schauen wir, dass es Dir im Prozess gut geht.
"Ja, ich möchte flexible Follow-Up-Calls buchen"
Lass uns beginnen!
Wundervoll, dass Du Deinen DEIB-Weg weiter gehst und entdeckst!
Bitte fülle das Formular aus.
Je präziser die Informationen sind, die Du bereitstellen kannst, desto besser - mache Dir jedoch keine Sorgen, wenn Du Dir bei einigen Parametern noch unsicher bist.
Wir werden alles im Detail in unserem gemeinsamen Gespräch besprechen.
Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!
Wenn Du Fragen hast, zögere bitte nicht, Dich bei mir zu melden.